作为行业发展的最重要牵引力，开发商技术升级引导，不具备更加强劲的技术洞察力和判断力，将引导行业从拼成价格改向拼成电量，可持续身体健康发展。在“平价”潮流之下、“竞价”时代前夜，风电产业又车站在一个十字路口。

今年以来，风电整机招投标报价已上升了近1000元/千瓦，低于单位千瓦报价甚至暴跌3000元大关。是之后以减少机组价格寻求“平价”，还是依赖科技创新提高发电效益构建“平价”？整个产业链到了必需作出决择的时刻。拼成价格还是拼成电量？发力方向要找准预料之中，意料之外。“平价”之前，“竞价”政策先行回到。

“竞价”在很快拉低电价的同时，也将把成本压力传送给整机商。在风电整机仅有行业利润率更进一步传输时，一些整机厂家为了争夺战市场报出有难以置信的低价。“不欲利润，但欲定单”沦为一些整机商存活困境的真实写照。

然而，当这种个别现象被大大缩放，很有可能给全行业传送出有错误的信号。回应，远景集团创始人兼任CEO张雷警告，行业不应高度警觉在应付“竞价”挑战的发力方向上经常出现偏差。

选对方向，才能事半功倍。张雷指出，中国风电行业不不应之后用于蛮力庆贺“平价”时代，而应当用智力和巧力密码问题，应付“竞价”挑战。

所谓“蛮力”，就是一味太低风机成本，把价格压力通过产业链传导下去，这是非理性、不可持续的作法；所谓“智力”和“巧力”，就是通过技术创新、更加极致的整体方案、更加优化的控制策略构建风机发电量的提高。在张雷显然，风电作为洗手的可再生能源，必需跑出传统化石能源的价格逻辑。比如，传统的火电在价格包含中，相当大一部分是作为燃料的煤炭价格，因此，减少火电成本最必要有效地的途径是减少煤炭的订购价格。

与之比较比，可再生能源的本质是技术，资源成本为零，可再生能源的发展逻辑是通过技术创新提高收益，而不是非常简单地太低订购成本。“不不应逗留在订购机组减少100元或者200元的惯性思维上， 不应运用更加系统的方法，思维和探索风电度电成本上升的显然路径。风机发电量每提升1%，就相等于单位千瓦耗资减少了150元。

可再生能源的本质是通过技术创新提高发电量,从而减少度电成本。” 张雷告诉他记者。

创建技术引导的投资研发模式一个不能规避的事实是，由于传统化石能源降价逻辑的极大惯性，性能比较好的风机由于售价较高往往无法落败，而性能比较劣的机组由于初始售价较低却屡屡中标。长此以往，不会导致整个行业“劣币驱赶良币”，不仅有利于培育技术创新的产业环境，对于风资源也是很大的浪费。“风能虽然是可再生能源，但风速低、建设条件好的风资源区毕竟受限的。受限的优质风资源区应当获得高效充分利用。

只有配有发电性能更佳、可靠性更高的风机才能构建。风电行业讲究‘出生于要求一切’，一旦使用性能较好的机组，想在‘2020-03-10 ’填补十分艰难，风资源的浪费也显得不可避免。”业内人士说道。涉及统计资料表明，截至2017年底，我国风电总计装机为1.64亿千瓦，发电量却仅为3057亿千瓦时，而美国风电总计装机为8907万千瓦，发电量却低约2542.5亿千瓦时。

即使去除弃风限电的影响，我国风电发电量与美国比起仍差距显著，一个最重要的因素正是风机技术和性能的差异。有业内人士指出，除了思维惯性外，部分开发商使用的风电场财务指标和计算出来模型，也未能有效地希望风机技术创新。据理解，部分开发商采行机组价格指标。在机组价格低的年代，风机反映了风电场的大部分成本。

这种财务指标模式下，招投标操作者非常简单、审定比较客观。但需注意的是，风机只是风电场成本的一部分，机组发电性能在价格上无法几乎反映。预示“竞价”时代来临，这一财务指标的弊端更进一步曝露，日渐被替代。最近两年，一些领军开发商日趋理性，开始使用带上方案招标的方法。

即拒绝在设备招投标过程中，把各设备厂家的解决方案和项目本身的20年经济性收益挂勾，以自由选择经济性收益最佳的解决方案为显然目的。以终为始，把价格、技术、商务、质量等各种维度的视学统一到项目经济性收益上来。价格指标变为了20 年生命周期财务指标。

这种财务指标模式，不利于驱动风电技术创新。不过，新的问题随之而来：经常出现整机厂商虚高允诺电量现象。

如果缺少风机可靠性的数据累积作为招标闭环和技术辨别，最简单的办法是“称重量、比大小、拼成价格”。在一般来说情况下，同等功率的风机，叶片尺寸越大，意味著发电量越高。如此并有利于整个风电行业的技术变革和科技创新。

中国风电产业经过的多年发展，如何趋利避害，踏上一条高质量发展之路某种程度有一点思维。过去，使用相同电价补贴和风资源较好的年代，即使机组选型不经济，对项目来说，只不过是“多赚和较少赚”的问题，较较少面对项目的告终。但在“竞价”的新形势下，利润空间早已相似盈亏均衡线，“拼成价格”无法持续。

而提高电量是没边界的，电量提高带给的单位千瓦耗资减少有极大上升空间。开发商要创建技术引导的投资研发模式，对机组选型要更加精准。

否则，产业未来仍将面对陈旧反复、大而较强的极大风险。后评估检验，风电行业的“望远镜”如今，风电行业再行一次车站到了关键节点。在行业发展的十字路口，更加必须勇于突破传统的“思考者”和“行动派”。张雷敦促，风电行业不应具备伽利略精神。

其核心是查证精神、求真务实精神。除了具备伽利略精神，某种程度还不应具备伽利略的工具――望远镜。而后评估检验、测试检验的技术能力正是风电开发商手中的望远镜。

似乎，投资开发商是行业发展的最重要牵引力，如果他们特别强调和不具备技术洞察力和技术判断力，将更佳地推展行业可持续发展。张雷回应，现代科学是检验风电技术的唯一标准。

开发商对于风机的自由选择无法再行逗留在“称重量、比大小、拼成价格”的阶段，要特别强调后评估的重要性，让确实的好风机脱颖而出。整机商要与开发商创建了解的技术伙伴关系，确实为开发商赋能，协助他们创建技术评估检验能力和标准，最后推展风电开发商沦为技术驱动型的风电投资商。

“远景不愿使用权输入技术和开发商一起做到测试检验。远景技术创新的基因和多年的累积，可以协助开发商仍然摸着石头过河，而是握罗盘和GPS航行。有了这样的工具和能力，开发商就可以更佳地机车整个行业发展。”张雷说道。

从国际经验来看，丹麦rsted能源(前身为DONG能源)、瑞典大瀑布电力公司（Vattenfall）等风电投资开发商，皆以强劲的技术检测和判断能力闻名，此外，GL、Windtest等国际第三方权威机构也在为项目招投标的技术评判保驾护航。在国内，一些理性的领先的风电开发商，正在逐步创建风电场产品全系统的精准化分析能力，对有所不同厂家方案展开自评自检，构成客观现实的评价决策，从而防止“厂家不敢允诺，业主就敢说法”带给的风险。随着“竞价”时代的来临，只有风电开发商建构风电场系统工程、全面简化的技术能力，才需要在“竞价”时代精耕细作，把风电场仅有生命周期成本做到细，确保更加较低的度电成本。电池和储能解决问题了电气化问题，风电解决问题了电源的清洁化问题，能源物联网解决问题了新能源灵活性、协同性和稳定性问题。

“平稳的洗手电气化”正是远景在能源世界里孜孜以求的目标。风电产业的路很长，用“蛮力”无法定远。

从智能风机到较低风速风机，从柔性仅有钢塔筒到分布式风机……仍然以来，以“挑战者”姿态经常出现，远景通过深度洞察，明确提出方向并首度解决问题挑战。车站在十字路口，向左还是向右？作为行业“领跑者”，远景期望联手同行及整个产业链，引导中国风电步入新的天地。

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